Especialista en Dirección de Operaciones y Lean Seis Sigma

El Programa de Especialista en Dirección de Operaciones y Lean Seis Sigma tiene una duración de 30 semanas, organizado en dos semestres con un total de 35 créditos ECTS. Las sesiones presenciales suman un total de 300 horas (30 ECTS) y el Trabajo Final (5 ECTS) tiene carácter obligatorio para la obtención del título y, junto a la superación de las pruebas de examen establecidas, permite también la obtención del título “Green Belt” bajo la Metodología Seis Sigma.

SESIÓN INAUGURAL: Jueves 5 de Octubre, 19 horas: Aula Magna del Edificio Histórico de la Universidad de Oviedo

 

MÓDULO 1: PRODUCCIÓN Y MEJORA CONTINUA

1.1.              Función y estrategia de producción

1.2.              Lean Manufacturing

 

MÓDULO 2: GESTIÓN DE CALIDAD TOTAL

2.1.              Introducción a la Calidad Total (TQM)

2.2.              Herramientas de Calidad

2.3.              Green Belt (Seis Sigma)

 

MÓDULO 3: GESTIÓN DE ACTIVOS

3.1.              Introducción a la gestión del mantenimiento (GMAO)

3.2.              Modelos de organización del mantenimiento

3.3.              Mantenimiento Productivo Total (TPM)

3.4.              Reliability Centered Maintenance (RCM)

 

MÓDULO 4: GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO

4.1.              La función de compras: Gestión de proveedores y gestión de compras

4.2.              Logística y cadena de suministro

 

MÓDULO 5: PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN

5.1.         Previsión de la demanda

5.2.         Planificación agregada

5.3.             Planificación de Proyectos: PERT y CPM. PMP

5.4.             Diseño del proceso

 

MÓDULO 6: RECURSOS HUMANOS Y HABILIDADES DIRECTIVAS EN EL ÁMBITO DE OPERACIONES

6.1.              Marco legal y prevención de riesgos laborales

6.2.              Gestión del conocimiento y capital humano

6.3.              Habilidades directivas básicas

 

MÓDULO 7: GESTIÓN ECONÓMICO-FINANCIERA APLICADA A LAS OPERACIONES

7.1.              Control de Gestión: Costes

7.2.         Análisis de los estados financieros: Balance, cuenta de pérdidas y ganancias y cash-flow

7.3.              Valoración de proyectos de inversión

 

MÓDULO 8: GESTIÓN DE MARKETING APLICADA A LAS OPERACIONES

8.1.       Relevancia de la función comercial en el marco de la gestión de la producción

8.2.                   Gestión de clientes

8.3.                   Investigación de mercados

 

MÓDULO 9: ERP. APLICACIÓN PRÁCTICA CON MICROSOFT DYNAMICS NAV

 

MÓDULO OPTATIVO SUPLEMENTARIO: PRÁCTICAS EXTERNAS

 

 

Los contenidos de este programa se completarán con la realización de SEMINARIOS PRÁCTICOS que incluyen la visita a instalaciones de empresas y que se llevarán a cabo a lo largo del curso.